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      夢能新聞 Company news

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      2024-01-10 瀏覽量:

      涂裝工藝技術管理的研究探討

      涂裝三要素包含涂裝材料、涂裝工藝、涂裝管理,俗話說“三分技術,七分管理”,可見管理在涂裝過程中起到的重要作用。本文結合某工廠涂裝車間實際運行經驗,從管理框架、工藝技術人員管理、控制計劃、標準作業(yè)、流程、記錄等幾個方面,介紹了涂裝工藝技術管理的相關知識,以供同行參考。


      一、建立工藝技術管理框架體系及職責

      涂裝車間工藝技術的管理,需要從公司職能部室、車間、班組建立起三級管理框架體系,其中公司級的包含工藝紀律檢查、過程審核、控制計劃編制、制造過程能力審核;車間級的包含工藝紀律檢查、中控數據實時監(jiān)控、過程產品審核、月度技術質量例會、新工藝、新材料的試用驗證、技術創(chuàng)新等;班組級的有工藝參數合格率實時監(jiān)控、工位實物質量三檢制度、編制標準作業(yè)、填寫各項記錄等。


      過程審核評價表工藝紀律檢查問題整改表:


      表1 過程審核評價表樣表


      表2 工藝紀律檢查問題整改表樣表


      二、工藝技術人員的管理

      工藝技術工程師的使用發(fā)揮,在涂裝工藝技術管理中起著主導作用。常見的生產線組織架構如A圖,為生產主導型,工藝技術人員從屬于工段跟線管理,便于及時有效完成生產任務;借鑒大眾公司的組織模式,如B圖,為質量技術主導型,在完成生產任務的同時,強化了工藝質量的管控。兩種模式各有利弊,但從企業(yè)長遠發(fā)展來看,建議采用第二種。


      三、工藝技術文件管理

      工藝文件是車間所有生產活動的規(guī)范指南,控制計劃、標準作業(yè)等的全覆蓋是得到優(yōu)良產品的基礎。涂裝車間的工藝文件共分四個層次:第一層次是體系文件(如IATF16949等);第二層次是過程流程圖、FEMA、控制計劃;第三層次是作業(yè)指導書;第四層次是派生的操作記錄、檢驗記錄、操作規(guī)定等規(guī)章制度。


      為便于現場操作人員規(guī)范使用,車間負責編制的工藝文件要注意以下三點:①生產線現場標準化作業(yè)齊全完整;②標準作業(yè)文件規(guī)定合理、有效,且現場易于得到;③標準作業(yè)文件與各類檢驗、檢查記錄文件中的相關規(guī)定保持一致。


      四、流程管理(制定完善的)

      工藝技術管理框架體系建立之后,還需要制定相應的流程。如果把框架體系比喻成骨骼、肌肉的話,流程就是神經、血管。針對三級管理框架體系,識別出活動的所有過程,分別制定程序文件、管理辦法、考核細則。比如公司層級的活動有三個,對應的流程文件分別為:過程審核程序文件、制造過程能力審核程序文件、產品審核程序文件。部門級的活動有四個,對應的管理規(guī)定分別為:控制計劃編制管理規(guī)定、工藝紀律檢查管理規(guī)定及考核細則、車間月度例會管理規(guī)定及考核細則、車間中控系統(tǒng)使用管理規(guī)定。其他為班組活動,對應制定相應的流程管理辦法。車間的有效運行,必需靠好的規(guī)章制度來保障,只有不斷梳理流程、完善流程,強化流程的管理,才能保證車間各項工藝技術要求的落地。


      五、記錄管理

      車間工藝技術的管理重在執(zhí)行力,體系文件怎么寫的就怎么做,怎么做的就怎么記。相關記錄的有效開展是執(zhí)行力的具體體現。對應記錄的制定要遵循有效科學的原則,既要保證記錄的全面,又要注意職工的時間利用,避免疲于記錄、應付記錄。要充分利用中控系統(tǒng)對各項參數的實時檢測記錄功能,操作人員只對需人工操作的活動進行簡要記錄,確保人的因素按照體系要求受控。比如各槽液溫度參數、液位參數等,中控數據采集已經具備實時監(jiān)控功能,操作工就不需要再去做重復勞動。操作工需要做的恰恰是定時巡檢各個探頭的裝配安裝狀態(tài)、顯示狀態(tài),針對巡檢設計記錄表格模板。各項活動如實記錄僅僅是完成了記錄管理工作的一半任務,記錄管理的目的是對各項記錄進行整理分析,發(fā)現潛在的問題隱患,制定或修改相應的規(guī)章制度、管理辦法,甚至修改完善流程,調整組織框架。


      六、結

      涂裝車間的工藝技術管理說起來容易做起來難。如果能夠做好從體系框架層面著眼,流程管理著手,嚴謹執(zhí)行標準作業(yè),那么每天要應對的將不會是層出不窮的各種問題,僅僅只是偶發(fā)、突發(fā)問題。針對偶發(fā)、突發(fā)問題,這里也推薦一個行之有效方法:TPS問題解決(也稱豐田八步法)。另一方面,工藝技術管理也不是一成不變的,要根據每年的運行結果,制定新的管理目標,按照PDCA循環(huán)的辦法不斷提升。


      七、夢能服務與支持

      1、免費樣品

      如果您對我公司的工業(yè)重防腐油漆產品有需要或者申請樣品試用,請與我們的客服人員取得聯系。400-878-0506


      油漆樣品適用范圍:


      用于新建項目:驗證油漆配套的可行性、檢驗附著力、效果圖與實際顏色的色差。


      用于維修項目:驗證與舊涂層的兼容性。


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      申請用量:在1KG以內免費送貨上門。


      2、免費打樣

      如果您想看到工業(yè)重防腐油漆在產品上的實際應用、外觀、性能測試,請與我們客服人員聯系,將樣板寄往夢能科技營銷部,由專業(yè)噴涂人員為樣板提供油漆打樣。


      3、服務團隊

      夢能對技術服務團隊始終進行一系列的標準化管理,從專業(yè)培訓到日常報告的管理都有一整套完善的體系。夢能公司每年都會對技術服務人員進行定期的技術培訓和能力審計,以使每一位技術服務人員保持高水準的專業(yè)素質,每一位技術服務人員都配備先進的涂裝檢驗儀器,儀器設備均按規(guī)定的時間期限進行定期校驗,以保證每套儀器設備工作狀況良好。


      4、購買通道

      零售:購買50kg以內,線上購買,抖店直接下單購買。


      工廠業(yè)務:長期合作、量大從優(yōu)、生產調試、質量檢測、開具13%專用發(fā)票


      貿易、代理:提供代工業(yè)務支持,項目保護。


      業(yè)主、總包、設計院:提供防腐方案設計、性能檢測、施工方案、現場技術指導。


      涂裝施工:提供解決方案、現場技術指導。


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